一个朋友说他想在2018年春节后在农村创业，所以一群朋友对他的不同看法有很滑稽的评价。在农村创业，9亿农民是你的竞争对手。去农村创业，竟然有9亿竞争对手！一个朋友说他想在2018年春节后在农村创业，所以一群朋友对他的不同看法有很滑稽的评价。

在农村创业，9亿农民是你的竞争对手。去农村创业，竟然有9亿竞争对手！听到这里，我叹了口气，默默地笑了。这种各样的意见，我和朋友讨论，应对的观点从两个方面来理解。

第一方面，传统思想观念继承了数千年的农耕习惯，自己种植，在市场上交换钱的模式，农产品所谓灵活的市场需求五品，随着价格的变动，引起了市场需求的变动，但供应商的农民不是根据市场需求生产的，而是根据自己去年的经验和听到的片面信息来调节生产量第二，我个人指出，去农村创业和9亿农民作为竞争对手的发言，明显对现在的时代不太了解，时代的变化和现在的商业模式都没有思考过，为什么这么说，我们已经进入移动互联网时代的传统商业模式被政治宣传，很多固有的观念被超越了。从许多新企业的顺利案例可以看出，他们不是为了和竞争对手战斗而花费时间，而是为了花费精力，花费资金，比如美国的手机，富士康生产，苹果手机富士康也生产，他们是什么，产品的想法，性能上的用户体验度，用户的参与感小米最流畅的模式是利用互联网的发展，用户对产品价值的市场需求仍然仅限于功能，更多的是让用户在精神上获得价值的体验。我们创业，应该更加注意农副产品的创新，与用户的递归，寻找超级用户。

如果把注意力放在竞争对手上，打算和竞争对手自由选择哪个地方宣战的话，同意死亡的道路，战争结束后，你的用户也相反，去找更合适的产品。因此，回到农村创业，承认不是和9亿农民竞争，这种说法不能立足，这没有实际意义，承认是合作关系，不是竞争关系。

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